経営企画

2023年06月15日

経営企画の仕事はつらいの？つらさを乗り越える方法や転職方法を解説！

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経営企画とは、企業や組織の経営戦略や将来の方向性を策定、企画する部署です。経営陣と共に経営戦略に基づいて企業の舵取りを行う為、企業の中でも非常に重要な役割を持っています。
経営企画の仕事は経営に大きな影響を与える為、やりがいの強い仕事ですが、中には大きなプレッシャーからつらいと感じてしまう方もいらっしゃいます。

本記事では、経営企画の仕事でつらいと感じる原因と対策、経営企画の経験をもとに転職をする方法を紹介します。経営企画職で少しでもつらいとお悩みの方はぜひご一読ください。

経営企画の仕事のつらさとは？

経営企画の仕事は、会社の将来を左右する重要な仕事です。そのため、責任が重く、比較的残業も多く、常にビジネス環境の変化に対応しなければなりません。
また、経営陣や社内各部署とコミュニケーションを取りながら、会社の経営戦略を立案・実行していく必要があります。そのため、コミュニケーション能力やリーダーシップも必要です。

経営企画の仕事の大変さやつらさは、次のとおりです。

残業が多い

経営企画では、経営陣の事業戦略に沿って幅広い業務を頼まれることがあり、その分、残業も多い傾向があります。一般的に、残業時間は月40時間程度ですが、繁忙期には40時間以上の残業が必要となる可能性も稀にあります。

責任が重い

経営企画は、会社の経営戦略を立案・実行していく、企業の将来を左右する重要な仕事です。専門性の高い知識やスキルが求められることもあり、自分自身の提案で経営が大きく傾くことも少なくありません。そのため、経営企画の仕事は、責任が重い傾向にあります。

常に変化を感知/対応しなければならない

経営企画は、常にビジネス環境の変化に対応する仕事が必要とされます。昨今ではDX化が進み、経営企画が先導をきってDXによる新しいビジネスモデルを作り上げていく必要があります。経営陣への立案や社内体制の調整などを行う経営企画では、DXに関しても最新の情報や知識を持っておく必要があるのです。

人間関係が難しい

経営企画の仕事では、経営陣や社内各部署とコミュニケーションを取る必要があります。経営陣と直接関わる機会が多く、緊張感をもって仕事をするほか、経営戦略を社内の各部署に伝えた際に賛同を得られず不満を言われるなど経営陣と各部署の板挟みになることもあります。そのため、経営企画の仕事では、人間関係が難しい傾向にあります。

このように経営企画は、多方面からのプレッシャーを感じながら仕事をする必要がある為大変な仕事ではありますが、やりがいのある仕事でもあります。
会社の将来を左右する重要な仕事であり、自分の仕事が会社の成長につながっていることを実感することができます。また、経営企画の仕事では、新しいことに挑戦する機会がたくさんあります。そのため、常に新しい知識や技術を身につけながら成長することができます。

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つらいだけじゃない！経営企画の仕事のやりがい

経営企画の仕事には以下のようなやりがいがあります。

1. 経営全体の成果に貢献できる

経営企画の仕事は、経営全体の方向性や戦略を策定し、実行する役割を担っています。自身の提案や計画が実現し、企業の成果や利益に直結することで、経営に対する貢献を実感することができます。

2. 様々な課題に取り組むことができる

経営企画の仕事は、経営戦略や業績向上のための課題解決に取り組むことが多くあります。市場動向や競合分析などの情報収集や、戦略の策定、具体的な施策の立案など、多岐にわたる課題に挑戦することができます。

3. 組織内外とのコミュニケーションが活発になる

経営企画の仕事では、組織内の異なる部署やメンバーとのコミュニケーションが欠かせません。他部署との連携や情報共有を通じて、組織全体の一体感や協力関係を築くことができます。また、外部のパートナーや関係者とのコミュニケーションも重要であり、幅広い人との交流の機会を得ることができます。

4. 変化の激しい環境で成長できる

経営企画の仕事は、常に変化するビジネス環境に対応する柔軟性が求められます。市場の変化や競合の動向に対応しながら、戦略や計画を修正・改善することで、自身の成長やスキルの向上を図ることができます。

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経営企画の仕事で成功するための方法

経営企画の仕事で成功するためには、次の4つが重要です。

・経営企画の基礎知識を身につける
・データ分析能力を身につける
・コミュニケーション能力を身につける
・リーダーシップを発揮する

経営企画の基礎知識を身につけるためには、経営学や経済学、会計学などの勉強、データ分析能力を身につけるためには、統計学やプログラミングなどの勉強が有効です。またコミュニケーション能力やリーダーシップは、経験を積みながら身につけていく必要があります。
経営企画の仕事で成功するためには、これらの4つの能力を満遍なく身につけることが重要です。

これらの方法を参考にして、経営企画の仕事で成功するための能力を身につけましょう。

経営企画の仕事から転職する際には、転職エージェントに相談することをおすすめします。
なぜ転職を希望するのか、どんな仕事であればやりがいをもって働くことが出来るのかなど1人では気づかない点を教えてくれるので、特に専門的な仕事である経営企画から転職を考えている場合は転職エージェントを利用することが転職成功の鍵です。

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経営企画の仕事から転職したい方へ

現在の職場や経営企画の仕事がつらいと感じる場合は、転職をすることも1つの手段です。

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経営企画の仕事の将来性

1. 経営企画のしごとは将来なくなるのか？

経営企画の仕事が、将来的になくなる可能性は非常に低いです。なぜなら、経営企画は企業の持続的な成長や競争力の維持に欠かせない役割を果たしているからです。
経済やビジネス環境は常に変化するものですが、企業が経営戦略を立案し、市場や競合状況を分析し、リスクを管理する必要性は変わることはありません。

2. 近年のAI普及による経営企画の将来性

近年、急速にAIの普及が進んでいますが、AIの進歩は経営企画にポジティブな影響を与えています。AIはデータの分析や予測能力に優れており、経営企画の意思決定や戦略立案に役立つツールとなっています。
経営企画がAIを駆使することで、より精緻な分析や効果的な戦略の立案を行い、企業の競争力を強化することができます。

3. 将来の経営企画に必要なスキル

将来の経営企画において、経営企画の仕事で成功するための方法（ページ内リンク）で紹介したスキルと同時に、「イノベーションへ挑戦する意欲と能力」が必要となります。
ビジネス環境が急速に成長している現代において、従来のビジネス方法や商品が容易に模倣されるようになりました。企業が競争優位性を維持して成長し続ける為には、イノベーションによって新しい市場領域を想像して、競合他社との差別化を図る必要があります、
この能力を持つ経営企画の専門家は、将来のビジネス環境においても需要が高くなるでしょう。

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まとめ：経営企画の仕事はつらさの反面、やりがいも多い！

この記事をご覧いただいている方の多くは、経営企画職に従事している中で少なからず何かにつらさ、大変さを感じたことがある方かと思います。

経営企画は企業の経営に直接影響するような仕事を経営陣と共に行う為、責任感が強く、他部署とのコミュニケーションも必要とされる仕事です。
それらをプレッシャーとして感じてしまうと経営企画の仕事に対してつらいと感じてしまうこともありますが、経営企画の将来性を見越して、企業や自分自身の成長の為に努力することが出来ればやりがいを感じることも多い仕事です。

また、経営企画の仕事がつらく辞めたいと感じた際は、転職を考えることも1つの手段です。これまでの業務経験や培ってきたスキルを活かして、新しい職場に挑戦しましょう。

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この記事を監修したキャリアアドバイザー

河本俊範

大学卒業後、食品メーカー営業を経て2005年MS-Japan入社。企業側営業担当を1年半経験し、以降はカウンセラー業務を担当。若手中堅スタッフの方から、40～50代のマネージャー・シニア層の方まで、年齢層問わず年間500名以上をカウンセリングさせていただいています。
企業管理部門全般～会計事務所など士業界、会計士・税理士・弁護士資格者まで弊社の特化領域全般を担当しています。

プロフィールはこちら監修したトピックス一覧

経理・財務・人事・総務・法務・経営企画・内部監査・会計事務所・監査法人・役員・その他・公認会計士・税理士・弁護士を専門領域として、これまで数多くのご支援実績がございます。管理部門・士業に特化したMS-Japanだから分かる業界・転職情報を日々更新中です！本記事を通して転職をお考えの方は是非一度ご相談下さい！